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Sviluppare i team

 

Gli ultimi decenni hanno visto sgretolarsi le regole classiche organizzative. Il modello burocratico, basato sul controllo meccanicistico e sull’applicazione asettica della regola, ha vacillato con l’impatto di cambiamenti socio-organizzativi rivoluzionari. I nuovi mercati, le nuove tecnologie e i nuovi clienti agiscono, più o meno direttamente, sugli equilibri aziendali chiedendo al mercato prodotti e servizi di qualità sempre più elevata, a costi sempre più bassi. L’urgenza e la rilevanza di questa richiesta ha indotto le aziende a ripensare loro stesse.

Il lavoro – prima diviso e frammentato – è stato organizzato in gruppi che, forti di abilità ed esperienze complementari, sono in grado di rispondere a sfide complesse ed eterogenee.
Ogni team si avvale di risorse e competenze diverse, di criteri e metodi di analisi alternativi, e di una crescente capacità delle persone di collaborare quando percepiscono un problema comune…
…purché ci siano ruoli specifici e riconosciuti, mansioni definite, partecipazione e coinvolgimento, informazioni e obiettivi condivisi.

Sei pronto a organizzare un team di lavoro davvero efficace? 


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