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Aumentare la produttività


 

La produttività aziendale è genericamente definita dal rapporto tra la quantità di output e la quantità di input. Gli input, i fattori necessari alla produzione e all’erogazione del servizio, sono correlati e connessi al costo delle materie prime, all’esistenza di economie di scala, al progresso tecnologico e alla forza lavoro. Adottando politiche di saving sugli input, l’azienda dovrebbe registrare un proporzionale incremento nella produttività.

Quali strategie ha pianificato la tua azienda per rendere costante l’incremento della produttività?
E se l’incremento della produttività si trasformasse in un incremento di produttività della forza lavoro?

La mancata assunzione di nuove risorse non è l’unica azione possibile per sviluppare la produttività agendo sulle risorse umane. Sono fonti di produttività tutti i tuoi collaboratori e tutti i tuoi dipendenti che, con le loro peculiarità e le loro competenze, definiscono il potenziale dell’azienda.

Il miglioramento delle performance individuali e organizzative diventa quindi un nuovo obiettivo, una sfida contemporanea, un modo innovativo di gestire le risorse umane


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