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Percorsi di coaching

Nello scenario attuale i professionisti HR sono chiamati a “dare valore” alle singole persone. Favorire la crescita in termini di performance lavorativa e consolidare la consapevolezza di competenze e potenzialità sono fattori necessari alla creazione del valore aziendale e della fiducia necessaria per affrontare le sfide del futuro.

Lo sviluppo organizzativo non può che passare dalla crescita delle persone, rafforzando le competenze distintive e individuando il potenziale inespresso.

Supportare le risorse nell’acquisire maggiore consapevolezza delle aree di miglioramento e del potenziale non ancora impiegato in azienda è un passaggio fondamentale per le organizzazioni orientate al futuro e capaci di gestire il cambiamento.

Per questo il coaching è uno strumento irrinunciabile nella “valigia degli attrezzi” di chi gestisce il capitale umano. 


Il processo di consulenza


I percorsi di coaching ideati da Giunti HDU si servono della metodologia di sviluppo delle capacità individuali. Questo approccio contribuisce a migliorare le prestazioni già consolidate e a risolvere le criticità, intervenendo sul comportamento con l’assegnazione di obiettivi e feedback mirati.

Grazie all’autosomministrazione di questionari, l’intervento permette di sviluppare nel soggetto maggiore consapevolezza delle proprie caratteristiche distintive e di rilevare punti di forza e aree di miglioramento.

L’analisi del profilo della persona può essere condotta attraverso l’utilizzo di test per la rilevazione di tratti di personalità, inclinazioni motivazionali, comportamenti di leadership, intelligenza emotiva. L’ancoraggio di questo strumento a modelli scientifici consolidati permette di generalizzare i risultati di successo.

L'approccio proposto da Giunti O.S. integra dunque l'esperienza del coach a modelli di riferimento: non solo metodi operativi ancorati all'esperienza professionale del coach ma anche tecniche, strumenti, modelli scientifici e sistematici che consentono di generalizzare i risultati di successo. L'intervento solitamente si articola in 5 moduli più un follow up a distanza di 3 mesi dal termine del percorso. L'intero intervento si articola su un arco temporale di circa 5/6 mesi.